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重庆明伟家具厂 
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| 中国橱柜业的方向在哪里 |
行业乱流横行，接下来中国橱柜企业要往哪个方向走还是未知数。前后左右，十字路口越多，越容易迷失。橱柜行业要向前发展，要学会反思，学会对产品款式、色彩、质量、价格和对品牌的反思。
2013上半年，国内的橱柜企业经历了忐忑不平凡的一年，以旧换新搅动市场、电商狂欢一地鸡毛、原创模仿相互碰撞、产业亏损继续蔓延、新国标频出利剑、市场消费萎靡不振，我们不禁要问中国的橱柜业要向哪儿走?
向哪儿走，首先要明确的是方向，如果方向选错了，那么再多的努力都会付诸东流，只有方向选对了，才能事半功倍。那么橱柜企的方向是什么?答案是：消费者!业界人士认为：占领市场必先满足消费者的需求，否则一切的研发和创新都是无根之木、无源之水，*终会被市场无情的抛弃。
请读者回想一下如果我们此刻就是一个需要购买橱柜的消费者，我们会关注哪些核心基本信息?相信我们很快就能找到以下关键词“款式、花色、质量、价格、品牌”，那么请再思考第二个问题，这些要素我们都完全满足了吗?我们做的到位吗?建议各位橱柜企同仁带着这个问题，阅读以下内容，让我们共同为各自橱柜企找到一个明确的方向。
一、款式的反思
款式就像人的性格，每个人的喜好不同，选择就会变的多样化，但对于市场而言，我们首要满足的是喜好的共性，然后才需要选择性的满足个性的喜好。对于消费者而言，更多的是关注哪种橱柜*适合自己，比如橱柜，在市场上，中式 (中式 装修效果图)橱柜、欧式(欧式装修效果图)橱柜、美式(美式装修效果图)橱柜、法式橱柜、英式橱柜五大类*受欢迎，而地中海(地中海装修效果图)、东南亚(东南亚装修效果图)、韩式等鲜明地域风格的橱柜相对逊色，现代风格的橱柜和古典风格的橱柜几乎平分秋色。如果你是一个橱柜企业，在主流款式上你不出彩，相信大部分市场已经流失掉了。
二、花色的反思
颜色就像人的外表，虽然说萝卜青菜各有所爱，但帅哥靓女几乎人人喜欢，对于国人而言花色是很微妙的一件事。消费者往往因为花色不买一件商品占很高的比例，无论衣服、家具还是橱柜。因为中国人对色彩的喜好同西方国家不同，中国古代曾将颜色和月令进行配合，如春对青，夏对赤，秋对白，冬对黑，而上海胜初营销策划研究国内橱柜业消费流行色发现白色、绿色、原色是三大主流色彩，白、绿色系对应的恰恰是月令的春与秋，国人对春秋宜人温度的喜好恐怕也是大家共识的。因此主流颜色的选择，个性颜色的搭配是橱柜企不可忽视的重要因素。
三、质量的反思
质量就像人的体格与品质，外貌好身体不好不行，品质不好也不行，大家也是会敬而远之的。对于材质而言各家有各家的标准，无论是实木、钢木、钢板、复合等之类的只要不影响硬质量，消费者都是能接受的。而核心的软质量如环保方面的，诸如油漆、甲醛释放等等，已经成为消费者高度关注的核心要素。
四、价格的反思
价格其实是一种态度的表现，是平易近人还是高高在上，基本上都是价格所能表现出来的特质。随着竞争的激烈化特别是团购的推波助澜，橱柜类产品的成本已经在消费者心中逐渐透明化。价格逐步走低，因此低利润加大了中小橱柜企以往简单模仿生存发展的难度，而这个模式是传统橱柜企*大的敌人，对于资金有限的企业来说，创新实在难于上青天，能够维持现状就已经不易了。而对于更多的橱柜企而言，洗牌的机会到来了，你是被洗出去还是借机发展，看的是橱柜企老总的决策思路。
五、品牌的反思
品牌就像人的名声，声誉好人气就高，而对于今天的市场状况来讲，可能各位橱柜企同仁会想，利润低了、竞争大了、发展更难了，如何谈品牌?胜初策划友情提醒，品牌不是简单的打广告，品牌说白了是企业硬实力和软实力的总和。比如在永康的橱柜企品牌可以分为三大类：一类是牌子响在国外，每年出口两三个亿，虽说利润低，但对于橱柜企而言已经不错了;二类是经销商品牌，有些橱柜企质量过硬，经销商虽不是专卖，但愿意零售，每年销量也比较稳定，因为经销商知道产品质量过硬，销售之后售后烦心事少，利润也不少赚。第三类是大众品牌，这类品牌如知名的盼盼、TATA、欧派、新多等，但后起之秀如永佳橱柜业、金凯德、雅帝乐橱柜业等等也为数不少，关键是企业有无做品牌的规划以及配置相应的人才。
2013淡季即将过去，家装的黄金时期即将到来!相信到时候又是各家登台表演、竞争厮杀、相互挖角、比拼价格的时候。中国的橱柜业走向哪里，我们相信大方向肯定是越来越好，只是各位橱柜企自己要向哪儿走，需要思量好。
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